آئی ایم ایف کے مطالبے پر پیٹرولیم لیوی میں اضافہ

 


اسلام آباد:

وزیر خزانہ مفتاح اسماعیل نے بدھ کو کہا کہ پاکستان تمام پیٹرولیم مصنوعات پر لیوی میں مزید اضافے کی بقیہ ایک شرط کو پورا کرنے کے لیے تیار ہے جسے انٹرنیشنل مانیٹری فنڈ (آئی ایم ایف) نے پروگرام کو بحال کرنے کے لیے بورڈ میٹنگ بلانے کے لیے مقرر کیا تھا۔


وزیر کے بیان سے ان قیاس آرائیوں کو ختم کرنا چاہیے کہ حکومت جاری سیاسی بحران کی وجہ سے اگست سے ٹیکسوں میں اضافہ نہیں کر سکتی۔ وزیر خزانہ نے آئی ایم ایف کو دیے گئے وعدوں پر قائم رہتے ہوئے کہا کہ پیٹرولیم لیوی کے نرخوں میں بتدریج اضافہ کرنے کا شیڈول ہے جس کے مطابق لیوی مستقبل میں مزید بڑھے گی۔


وزیر خزانہ نے ایک سیمینار سے خطاب کیا جو غیر ملکی قرض دہندہ کی شرط کے تحت منعقد کیا گیا تھا تاکہ سرکاری اداروں میں اصلاحات کے لیے قرض کے لیے اہل ہو سکے۔ سیمینار کی مالی اعانت غیر ملکی قرضوں سے حاصل ہونے والی رقم سے ایسے وقت میں کی گئی جب ملک ڈیفالٹ کے دہانے پر ہے۔


اسماعیل نے کہا کہ آئی ایم ایف نے نئے بجٹ کی منظوری کی پیشگی شرائط رکھی تھیں، صوبوں کے ساتھ کیش سرپلسز بنانے کے لیے مفاہمت کی یادداشت، پیٹرولیم لیوی کی شرح میں اضافہ، جولائی، اگست اور اکتوبر میں بجلی کی قیمتوں میں اضافہ اور شرح سود میں اضافہ۔ انہوں نے کہا کہ یہ شرائط پوری ہو چکی ہیں۔


آئی ایم ایف کے ساتھ معاہدے کے تحت حکومت نے جولائی سے پیٹرول پر 10 روپے فی لیٹر لیوی عائد کی تھی جس میں یکم اگست کو مزید 10 روپے اضافہ کرنا پڑے گا جب تک کہ یہ آہستہ آہستہ 50 روپے فی لیٹر تک نہ پہنچ جائے۔


گزشتہ 10 دنوں کے دوران کرنسی کی قدر میں بڑے پیمانے پر کمی کی وجہ سے اگست سے پیٹرولیم مصنوعات کی قیمتوں میں نمایاں اضافہ ہوسکتا ہے، جس سے ملک میں افراط زر کی شرح بڑھ سکتی ہے۔ اسٹیٹ بینک آف پاکستان (SBP) کے مطابق، روپیہ 1.31 فیصد گر کر 236 روپے پر بند ہوا۔


وزیر خزانہ نے کہا کہ آئی ایم ایف بورڈ کا اجلاس اگست کے آخر میں ہوگا، حالانکہ وہ چاہتے تھے کہ یہ اجلاس اگست کے شروع میں ہو۔ آئی ایم ایف بورڈ کا اجلاس 25 اگست کو متوقع ہے۔


وزیر خزانہ نے یہ بھی کہا کہ انسداد بدعنوانی کے قوانین کی تاثیر کی تشخیص کے لیے ماہرین کی ایک ٹیم تشکیل دینے کے لیے ایک ساختی معیار موجود ہے۔ "میں نے اس میں سٹرنگز شامل کیے ہیں کہ ٹیم اس بات کا بھی تعین کرے گی کہ آیا یہ قوانین ماضی میں سیاسی مخالفین کے خلاف استعمال کیے گئے ہیں اور کارکردگی اور انسداد بدعنوانی کے قوانین کے درمیان کیا فرق ہے۔"

Comments

Post a Comment

if you have any doubts,Please let me know

Popular posts from this blog

Taylor Swift look-alike

Image
  As I walk through the busy streets of downtown, I can't help but notice the endless sea of people. Everyone is so unique, yet so alike in many ways. But then, out of the corner of my eye, I catch a glimpse of a young woman who stands out from the crowd. She's a Taylor Swift look-alike, and I can't help but wonder what her story is. I approach her and introduce myself. She's friendly and approachable, and we quickly strike up a conversation. I ask her how it feels to look so much like Taylor Swift, and she laughs, telling me that she gets that a lot. She tells me that she's always been a big fan of Taylor's music, and that she's even been mistaken for the superstar on more than one occasion. But looking like Taylor Swift isn't all fun and games. She tells me that sometimes people can be rude or invasive, asking for autographs or taking pictures without her permission. She's learned to be firm but polite in these situations, reminding people that she
Read more

Karvan Cevitam A Versatile and Popular Brand of Fruit-Flavored Drinks

Image
 Karvan Cevitam is a well-known brand of fruit-flavored drinks that have been popular in the Netherlands and other European countries for many years. It is owned by the global food and beverage company, Mondelez International. In this script, we will explore the history of Karvan Cevitam, its flavors, and its popularity. Karvan Cevitam was founded in the Netherlands in 1948 by a man named Jan Karssen. Karssen started the company with the goal of creating a fruit-flavored syrup that could be mixed with water to create a refreshing and healthy drink. He named his product Karvan Cevitam, which means "caravan of vitamins" in Dutch, to emphasize the health benefits of his product. Karvan Cevitam became very popular in the Netherlands in the 1950s and 1960s, as people were looking for healthy alternatives to sugary soft drinks. The brand expanded into other European countries in the 1970s and 1980s, and today it is sold in more than 20 countries around the world. One of the key fa
Read more